“整合营销 加权客户整合”——新形势、新环境、新征途，在房地产行业不断变化的趋势下，在以客户为核心的资源整合平台的发展战略指导下，为更好地服务开发企业，提升销售业绩，创造更高服务价值，大唯兄弟提出整合营销加权客户整合模式，突出以客户为导向，以结果为导向，以更精细化的服务为核心的服务模式，缔造更多品牌服务经典案例。

“三位一体”——2015年，与西美集团、众美集团、中房地产、天山集团、恒大地产、澳森集团等行业巨头陆续合作，在新的市场环境下，形成了以销售代理为核心，品牌传播、渠道服务为辅助的三位一体策划营销模式，进一步提升了大唯兄弟在房地产策划营销服务领域的专业地位。

　　“成绩喜然”—史上最严房地产调控政策执行到2014年，在全国房地产景气指数逐月下滑的前提下，大唯兄弟凭借革命性的策划理念和非凡的创意设计，多个项目销售量均领先区域市场，翰林观天下项目荣登“2014石家庄房地产项目销售前十强”。

　　“做更多价值创造者”—在充分积累了对客户和员工的双重了解，拥有各方面优质资源的前提下，大唯兄弟将企业理念调整为“做更多价值创造者”，打造一个负责任的房地产企业，为员工为开发商创造更多价值。

　　“发展总战略确定”—大唯兄弟通过对行业发展的判断，通过对企业发展的研究，明确了“打造以客户为核心的资源整合平台”的发展总战略，大唯兄弟战略重组，成立顾问机构，品牌推广机构，市场拓展机构，整合地产价值服务链，通过最优化组合，实现项目价值最大化。

　　“多元化整合行销确立”—大唯兄弟的发展版图不断扩大，所操作过的项目已达五十多个，大唯人发现放诸四海皆准的营销方案已不适应客户所需的市场趋势，于是开始为客户提供多元化整合行销传播（IMC）服务，为客户构建“注意力”与“影响力”的双向转化体系，以“复合型立体化传播”为之塑造影响力品牌。

　　“战略转移”—石家庄百万平米大盘-翰林观天下项目成功签约，奠定大唯兄弟发展重心由县级市场向省会城市的战略转移。作为当时为数不多的百万平米大盘，翰林观天下项目，验证了大唯兄弟的操盘实力。

　　“版图扩张”—成功签约石家庄众美凤凰城，众美雅海城项目。大唯兄弟以“只为满足需求而存在”的企业理念，通过系统分析客户需求，整合产品价值链，调整项目营销策略，成功解决了众美欢乐汇商业项目的滞销问题，同行需要半年所能完成的销售任务，大唯兄弟通过一个月的调整就盘活了众美凤凰商圈，也奠定了大唯兄弟在行业内商业项目操作中的领头羊地位。

　　“迅速发展”—大唯兄弟依托区域品牌的形成和众多合作伙伴的信任，进入商业领域，成功操作了白沟箱包城、轻纺城、副食品城、荣域等项目，同年所操作的住宅项目已达二十余个，商业项目十余个，正式开启专业化、系统化的发展模式。

　　“第一座里程碑”—大唯兄弟成功进入白沟市场，倾力打造凤凰城项目，在进行了严谨的市场调研后，大唯兄弟首次在白沟市场推出多层电梯洋房概念，无论是其操盘手法还是产品理念，都引领了白沟房地产市场，受到了区域客户和开发商的关注，成功打造了大唯兄弟区域品牌。陆续在当地又打造了中央公馆、怡景丁香、水晶域、幸福里、印象新天地等项目，其80%的市场占有量，迎来大唯在地产营销领域的第一座里程碑。

　　在骨干成员成功操作石家庄两个至今拥有强大影响力的项目“国际城、蓝郡”之后，大唯兄弟营销代理机构应势而生。（国际城：石家庄第一个百万平米大盘，营销策划至今仍为标杆；蓝郡：石家庄第一个地王项目，市区别墅项目的引领者）